Curso Scrum Manager (Oficial) y Taller Kanban. Presencial

Centro Oficial Scrum Manager

Curso Scrum Manager (Oficial) y Taller Kanban

490

Este curso Oficial se realizará de forma presencial en nuestras instalaciones del Parc Científic de la Universitat de Valencia.

Examen oficial NO incluido en el precio. Precio Especial para colegiados COGITCV, COIICV, COITCV/AVIT, asociados ITI e ISACA. 

Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos. Está dirigido a todos aquellos profesionales que participen en proyectos de desarrollo y deseen certificarse en una alternativa probada de desarrollo ágil. Conjuntamente con el curso Oficial de SCRUM MANAGER, se realizará un Taller Práctico de Kanban.

Categoría

Presentación

Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos. Está dirigido a todos aquellos profesionales que participen en proyectos de desarrollo y deseen certificarse en una alternativa probada de desarrollo ágil.

El curso está orientado a facilitar el conocimiento y la aplicación de los principios ágiles a la gestión de proyectos tecnológicos a cualquier profesional interesado en mejorar la eficacia y el desempeño de los proyectos a partir de la orientación a la generación de valor para los clientes.

También se incluye en el curso un Taller práctico del uso del tablero Kanban, que es una de las herramientas más utilizadas en SCRUM y LEAN IT.

Dirigido a

Este programa está dirigido a cualquier persona que tenga la oportunidad de participar en un proyecto que opte por la agilidad como marco de gestión para entregar a los clientes, internos o externos, productos de valor creciente mediante entregas iterativas y frecuentes de versiones sucesivas, con independencia de cuál sea la responsabilidad o rol desempeñado en el seno del equipo.

Objetivos del curso

  • Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
  • Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
  • Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
  • Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
  • Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.
  • Proporcionar a los asistentes a la formación, conocimientos prácticos de utilización efectiva del Tablero Kanban.

Metodología

El curso se imparte de forma presencial en el Parc Cientific de la Universitat de Valencia.

Profesorado

Jorge Sánchez. Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia. Certificaciones en Scrum Manager®, SCRUM Level®, Lean IT F®, Prince2 F®, SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux® e Inbound Marketing

Jorge Edo. Ingeniero en Telecomunicaciones y MBA por la Universidad Politécnica de Valencia. SCRUM Manager, Prince2 Practitioner, Lean IT Kaizen,  ISO 21500 Lead Project Manager, ISO 27001 Lead Auditor y  ISO 20000 Lead Auditor.

Programa del curso

Tema 1. Marco general de gestión de proyectos

  • Producción basada en procesos
  • Mapa general de modelos de procesos y prácticas

 

Tema 2. Gestión predictiva de proyectos, fortalezas y debilidades

 

Tema 3. El manifiesto ágil: Valores y principios ágiles

 

Tema 4. El escenario de nuestras empresas

  • The New new product development game
  • Características de los campos de scrum

 

Tema 5. Gestión de proyectos ágil: objetivos, fortalezas y debilidades

 

Tema 6. Ciclo de desarrollo ágil

  • Concepto
  • Especulación
  • Exploración
  • Revisión
  • Cierre

 

Tema 7. Criterios de gestión predictiva/ágil

 

Tema 8. El modelo Scrum Manager

  • Introducción
  • Principios y valores
  • Requisitos y visión del producto
  • Roles: Propietario de producto, Scrum manager, stakeholders, equipo de trabajo
  • Reuniones: Planificación de sprint, diaria o de seguimiento, revisión del producto
  • Otras ceremonias: Preparación pila de producto y retrospectiva
  • Componentes: Pila de producto, pila de sprint e incremento

 

Tema 9. Medición y estimación

  • Criterios para el diseño y aplicación de métricas
  • Unidades: velocidad, trabajo, tiempo
  • Estimación de póquer

 

Tema 10. Taller Kanban

  • Introducción a Lean IT
  • Tablero Kanban
  • Kanban: fortalezas, escenarios de uso
  • Restricciones y fluidez: WIP
  • Gráficos: Burn-down y Burn-up
  • Gestión Agil con Kanban
    • Mostrar el Proceso
    • Limitar el WIP
    • Optimizar el Flujo de Trabajo

     

  • Ejercicios prácticos de uso del tablero Kanban.

Duración

El curso  tiene una duración de 18 horas.

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación oficial
  • Cartas de estimación por planning-poker
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones

 

El examen oficial “Scrum Manager” NO está incluido en el precio. Y puede realizarse con posterioridad a la finalización del curso en cualquier centro Oficial de SCRUM Manager. Existen centros oficiales de SCRUM, distribuidos por toda España. El examen oficial tiene un coste adicional de 125 Euros más IVA

 

Duración del examen: 45 minutos.

Idiomas: español

Tipo de examen: Test de 50 preguntas.

Puntuación para certificarse: 70% o más.

Requisitos y Precio

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

El precio total del curso es de  490 € (IVA Exento). Descuentos para CONVENIADOS (colegiados COIICV, COGITCV, COITCV y asociados ITI). Dicho importe NO incluye el examen de certificación como Scrum Manager.

Número de alumnos

Mínimo 10 y máximo 20

Calendario

OPCION 1. Fechas: 20,21, 27 y 28 de Octubre.

Horario: Viernes 16:30 a 20:30. Sábado de 8:30 a 13:30

 

OPCION 2. Fechas: 24,25 de Noviembre y 1,2 de Diciembre.

Horario: Viernes 16:30 a 20:30. Sábado de 8:30 a 13:30

Certificado Oficial

En caso de realizar el examen, un certificado como “Scrum Manager” será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación.

Lugar de impartición

El curso se imparte en modalidad presencial en nuestras instalaciones del Parc Cientific de la Universitat de Valencia

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