Curso Kanban. Gestión ágil con SCRUM (Oficial)

Centro Oficial Scrum Manager

Curso Kanban (Oficial)

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Los Coffe-breaks de las pausas y el almuerzo de networking de los Sábados incluidos en el precio. Examen oficial NO INCLUIDO en el precio. Descuentos para colegiados COGITCV, COIICV, COITCV/AVIT, asociados ITI e ISACA. Solicita tu código de descuento

Este curso busca transmitir a los alumnos del mismo una manera práctica de aplicar SCRUM en su organización, que les permita implementar este modelo de proceso ágil en las tareas de administración de proyectos. Está dirigido a todos aquellos profesionales que participen en proyectos de desarrollo y deseen certificarse en una alternativa probada de desarrollo ágil.

Descuentos para colegiados COIICV, COITCV/AVIT y asociados ITI.

Categoría

Presentación

Al terminar el curso el alumno conoce y comprende los conceptos y aplicaciones de Agile y Kanban, descubriendo los principios para el diseño e implantación flexible de técnicas y artefactos Kanban en su empresa.

Dirigido a

Es un curso que profundiza en el conocimiento de Scrum y que está dirigido a gestores de proyectos, empresas TIC, Scrum masters, asesores o responsables de equipos organización, calidad o procesos. También a programadores, técnicos y profesionales o estudiantes interesados en las metodologías ágiles.

Objetivos del curso

  • Comprender las fortalezas, debilidades y condicionantes que se dan en los proyectos y los diferentes marcos de gestión que pueden aplicarse para lograr las metas y objetivos de los mismos.
  • Conocer y entender los criterios y estrategias que deben aplicarse para la gestión ágil de organizaciones, proyectos y equipos para el desarrollo de software.
  • Conocer los diversos componentes del marco de gestión Scrum y entender su función y características, relaciones y propósito de cada uno de ellos para facilitar su aplicación práctica
  • Entender los distintos roles involucrados en el marco de gestión, responsabilidades, interacciones y funciones desempeñadas por cada uno de ellos.
  • Orientar la puesta en marcha efectiva de la gestión ágil en los proyectos de la organización y facilitar la extensión de la práctica a diversos ámbitos de la organización.
  • Proporcionar a los asistentes a la formación, conocimientos prácticos de utilización efectiva del Tablero Kanban.

Metodología

La metodología de formación está enfocada en la práctica de todos los conceptos introducidos. Los participantes realizan varios ejercicios sobre casos reales, con el objetivo de afianzar los conceptos Scrum y Kanban, pudiendo empezar a aplicarlos en su trabajo.

Profesorado

Jorge Sánchez. Ingeniero Informático por la Universidad Politécnica de Valencia. Certificaciones en Scrum Manager®, SCRUM Level®, KANBAN®, Lean IT F®, Prince2 F®, ITIL F®, SMstudy® Certified Digital Marketing Associate, SMstudy® Certified Marketing Strategy Associate, Six Sigma® Yellow Belt, LPI-2 Linux® e Inbound Marketing

Jorge Edo. Ingeniero en Telecomunicaciones y MBA por la Universidad Politécnica de Valencia. SCRUM Manager, Prince2 Practitioner, Lean IT Kaizen,  ISO 21500 Lead Project Manager, ISO 27001 Lead Auditor y  ISO 20000 Lead Auditor.

Programa del curso

  1. Introducción a metodologías ágiles
    1. Gestión de proyectos.
    2. Diferentes metodologías de gestión ágil de proyectos. Comparativa
    3. Introducción a la filosofía e idiosincrasia del pensamiento ágil.
  2. Metodologías
    1. Introducción a la gestión de proyectos con Scrum.
    2. Roles y artefactos en Scrum
    3. Aplicación práctica ciclo Scrum
    4. Buenas prácticas de la gestión Scrum
    5. Gestión técnica vs experta
    6. Iteración vs flujo
  3. Metodología Kanban
    1. Un poco de historia
      1. ¿Qué es Kanban?
    2. Tablero Kanban
      1. Tipos.
      2. Flujo de trabajo
  • Mostrando la información
    1. Descubriendo los problemas y soluciones
  1. Conceptos básicos
    1. Valores de Kanban
    2. Principios
      1. Gestión del cambio
      2. Entrega de servicio
  • Prácticas
  1. Clases de servicio
  2. Ejemplos de uso.
  1. Herramientas Software Kanban
    1. Casos prácticos
  2. Kanban en el sector TiC

Duración

El curso  tiene una duración de 10 horas.

Material y examen

Los alumnos recibirán como material del curso los siguientes elementos:

  • Manual de formación oficial
  • Cartas de estimación por planning-poker
  • Fichas y enunciados de ejercicios prácticos y simulaciones

 

El examen oficial “Scrum Manager” NO está incluido en el precio. Y puede realizarse con posterioridad a la finalización del curso en cualquier centro Oficial de SCRUM Manager. Existen centros oficiales de SCRUM, distribuidos por toda España. El examen oficial tiene un coste adicional de 50 Euros más IVA

 

Duración del examen: 30 minutos.

Idiomas: español

Tipo de examen: Test de 20 preguntas.

Puntuación para certificarse: 60 % o más.

Requisitos y Precio

Para realizar este curso oficial de certificación, no hace falta cumplir con ningún requisito

El precio total del curso es de  295 € (IVA Exento). Descuentos para CONVENIADOS (colegiados COIICV, COGITCV, COITCV y asociados ITI). Dicho importe NO incluye el examen de certificación como Kanban.

Número de alumnos

Mínimo 10 y máximo 20

Calendario

En Parc Cientific de la Universitat de Valencia

Fechas: 16 y 17 de Febrero

Horario: Viernes 16:00 a 21:00. Sábado de 8:30 a 13:30

Certificado Oficial

En caso de realizar el examen, un certificado como “Kanban” será emitido a los participantes que superen con éxito el examen oficial de certificación.

Lugar de impartición

El curso se imparte en modalidad presencial en nuestras oficinas del Parc Cientific de la Universitat de Valencia

Folleto informativo

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