Gestión de Proyectos: PMP, PRINCE2, SCRUM y Simulaciones. El mejor cóctel

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Gestión de Proyectos: PMP, PRINCE2, SCRUM y Simulaciones. El mejor cóctel

13 abril/ 11:30 - 15:30

Ponencias

ITI, y Mobiliza Academy organizan  la jornada “Gestión de Proyectos: PMP, PRINCE2 y SCRUM. Comparativa”, que se celebrará el viernes 13 de Abril en el Parc Científic de la Universitat de València en horario de 9:15 a 13:30 horas.

La jornada está dirigida a responsables y gerentes de empresas y a todos aquellos que trabajen con equipos humanos de personas. ¿Seguro que no te interesa?

Existen diversas metodologías y buenas prácticas de gestión de proyectos. Las más conocidas son PMP, PRINCE2 y SCRUM.

En esta jornada, comentaremos en detalle cada una de ellas, y realizaremos una comparativa en relación entre ellas, para determinar cuando es más conveniente utilizar una u otra.

Finalmente en las última ponencia, presentaremos las simulaciones de negocio orientadas a la gestión de proyectos. Una forma lúdica de aprender de forma efectiva “Gestión de Proyectos“.

 

Plazas limitadas. Inscripción gratuita.

 

 Programa de la jornada

 

9:00- 9:15. Recepción y acreditación de asistentes

 

9:15-10:00.  Las claves del PMBOOK: certificación y Buenas prácticas en Project Management.

La certificación Profesional en Dirección de Proyectos del PMI (PMP®) es la certificación más importante en la industria y la más reconocida para los gerentes de proyectos.

La Guía del PMBOK , desarrollada por el Project Management Institute (PMI), contiene una descripción general de los fundamentos de la Gestión de Proyectos reconocidos como buenas prácticas para lograr un dirección eficaz y eficiente del proyecto.

Ponente: Cesar Peñacoba

  GRC Technical Manager, PMP, CISA, CISM, CRISC, MBCI, ITIL Expert, ISO 27001/22301 Lead Auditor. Consultor de seguridad de la información y continuidad del negocio y gerente de proyectos con más de 20 años de experiencia en: Auditorías, Evaluaciones de cumplimiento y análisis de brechas, Gestión de la continuidad del negocio (ISO 22301/22313), Implementación del ISMS ISO 27001, Análisis de riesgo, ENS (Estándar de Seguridad Nacional de España), Protección de datos (LOPD española / GDPR europea) y Gestión de proyectos y equipos

 

10:00-11:15. PRINCE2. La mejor metodología predictiva.

A diferencia de PMP, más que un conjunto de buenas prácticas, PRINCE2 propone una metodología  de gestión de proyectos que cubre, mediante lo que se conoce como Temáticas: la Calidad, el Cambio, la estructura de roles del proyecto (Organización), los planes (Cuánto, Cómo, Cuando), el Riesgo y el Progreso del proyecto, justificado por un Business Case (o estudio de viabilidad) que debe ser revisado durante el ciclo de vida del proyecto y justificar en todo momento el proyecto como consecución de los beneficios esperados.

La aplicación de la metodología PRINCE2 va más allá del tipo de proyecto, pudiendo aplicarse en proyectos de todo tipo.

Ponente: Jorge Edo Juan

 Ingeniero de Telecomunicaciones,  MBA,  Máster en Protección de Datos Sanitarios y Máster en Consultoría y Dirección TIC. Más de 20 años de experiencia en la consultoría de IT principalmente en los sectores de Sanidad, Banca-Seguros y Administraciones Públicas.

Director área IT de Mobiliza Academy, Consultor IT  en Mobiliza Consulting  y Director de Cursos y Certificaciones en ISACA Valencia.

CISA, DPO, Consultor de: Protección de Datos, ENS e ISO 27001. PRINCE2 Practitioner, SCRUM Manager, ITIL Expert.

 

11:15-12:00.  Pausa Café

 

 

 

12:00-13:15. El poder de las Simulaciones en Gestión de Proyectos. 

 

Decía Platón: “En media hora de juego podemos descubrir mejor a una persona que en un año de conversación”. En esta ponencia vamos a descubrir las ventajas que se obtienen con una simulación eficiente, a la hora de mejorar la productividad en Gestión de Proyectos y se consiguen aumentos en el aprendizaje de las distintas temáticas espectaculares.

Ponente: Santi Alcaide

 Vinculado al mundo de la formación IT,  todas las posiciones que ha ocupado han sido de nueva creación y enfocadas hacia la dirección de proyectos y servicios.
Siempre ha tenido que arrancar y gestionar proyectos y/o unidades de negocio en servicios IT, formando parte del comité de dirección, definiendo estrategia corporativa y liderando el cambio en el ámbito de acción correspondiente.
Su especialidad consiste en ser motor de cambio y liderazgo de proyectos para mejorar organizaciones en efectividad, eficacia y eficiencia.

Ingeniería en Informática, complementada con un MBA y un Máster en Marketing y comunicación. Certificado en: PMP y Prince2 Practitioner.

 

13:15-13:30. Cierre de la jornada

Entidades participantes

Mobiliza Academy, es un centro de formación situado en el Parc Cientific de la Universitat de València, especializado en Tecnologías de la Información.

Es centro oficial formador y examinador de las siguientes certificaciones:

  • Gestión de Proyectos: PRINCE2, SCRUM MANAGER, LEAN IT
  • Seguridad y Ciberseguridad: ISO 27001, Cibersecurity Manager
  • Gestión de servicios de IT: ITIL
  • Protección de datos: Data Protección Officer (DPO).

PlaytoGrowth es una Joint Venture creada entre las empresas Netmind y Marinva. Marinva es una empresa con más de 20 años de experiencia en la creación de juegos de simulación y Netmind es una empresa especializada en la formación en IT.


		
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LOCALIZACIÓN DEL EVENTO

 

Detalles

Fecha:
13 abril
Hora:
11:30 - 15:30

Lugar

Parc Científic Universitat de València
Calle Catedrático Agustín Escardino número 9
Paterna, Valencia 46980
+ Google Map
Teléfono:
+34 96 00 134 32

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